Uma metodologia para virar a chave do seu negócio: PROGRAMA DE ANÁLISE DE EFICIÊNCIA PRODUTIVA
O PAEP consiste em uma prática, e aplicável através da consultoria, para diagnóstico e aplicação de possíveis soluções, classificadas em imediatas e definitivas, que visam à resolução de problemas da cadeia produtiva, de forma rápida e eficiente.
Como funciona o PAEP?
ETAPA 01
Contratação da consultoria
ETAPA 02
Coleta de dados a partir das análises realizadas in loco de todo o processo produtivo e reconhecimento dos entraves atuais
ETAPA 03
Formatação de laudos técnicos com base nos dados coletados durante a visita
ETAPA 04
Demonstração do plano de ação ao cliente, com as ofertas de soluções imediatas e definitivas para os problemas encontrados
ETAPA 05
Implementação dos key performance indicators (KPI's) e execução das ações recomendadas
ETAPA 06
Validação das ações implementadas, análise dos KPI's e visitas de acompanhamento
O QUE MAIS A CONSULTORIA AGREGA AO CLIENTE?
Avaliação técnica de linhas de produção para aumento de capacidade produtiva;
Apoio para dimensionamento de novos equipamentos e novas linhas de produção;
Apoio para implementação e controles dos KPI’s dentro das unidades produtivas;
Auxílio para implantação de sistema de PCM e sistema de manutenção preventiva/corretiva, caso ainda não exista na indústria;
Geração de laudos operacionais de eficiência produtiva real da fábrica de ração;
Oferta de para as mais diversas áreas, desde operação e manutenção correta de equipamentos, aplicações de POP's até controle de qualidade laboratorial.
Conheça o nosso Consultor-chefe
Mais de 30 anos de experiência em fábricas de ração, especializado em todo o processo produtivo (matérias-primas, dosagem, moagem, processos de peletização, extrusão e autoclaves), controle de estoque e gestão de pessoas.
